Quinta-feira, 25 de Abril de 2019
O empreendimento, independentemente de seu porte, nasce de uma vontade de se reformar, modificar, acrescentar ou construir algo. Os recursos disponíveis, muitas vezes criam falsas expectativas, em termos do que se pode realizar. É fundamental para qualquer projeto, um estudo que vai quantificar o montante de gastos a serem despendidos, uma grandeza de preços.
A viabilidade começa aqui, onde técnicas e métodos de construção, juntamente com os materiais especificados para os serviços, geram estimativas que vão ser confrontadas com os recursos envolvidos.
O desenvolvimento de um projeto deve atingir um nível que se permita calcular uma estimativa definida, onde plantas específicas e detalhes vão possibilitar controle de custos razoáveis. A sofistificação e a urgência de prazos vão ser fatores básicos para se determinar o grau de precisão de um trabalho.
Alguns diriam com propriedade, que viabilidade é algo mais que um orçamento, planilhas e cronogramas. Que quando vamos realizar um empreendimento/investimento, independente do seu porte, ocupação e uso, devemos fazer um estudo de viabilidade:
- Este empreendimento está de acordo com o zoneamento, uso, ocupação?
- Este empreendimento dará o retorno financeiro necessário?
- Este empreendimento se inseri no entorno, contexto geral da região?
- Existem restrições ambientais, geotécnicas e outras.
Pode-se ter o orçamento correto, mas se não existe possibilidade de retorno financeiro, o estudo de empreendimento deve ser revisto.
Alem disto devemos verificar se dispomos dos recursos financeiros demandados nos estudos de viabilidade, pois a viabilidade deve ser técnico-economica e também financeira, a insuficiência de recursos para atender o projeto de engenharia com economia, inviabiliza os estudos anteriores.
A viabilidade executiva deve atender os estudos definidos, analisando totalmente todos os três aspectos:
- A Engenharia,
- A Economia, e
- O Financeiro.
Conheça o curso a distancia IBDA-SitEScola: Viabilidade Executiva em Empreendimentos na Prática de Engenharia de Custos.
Como aplicar a gestão de projetos na Engenharia Civil
Como ter um controle dos custos da obra com a produtividade?
Aprenda melhorar o controle de gastos em uma construção civil
Como organizar as finanças em empresas de serviços de construção civil
Qual a importância da Engenharia de Custos na obra?
Gerenciar custos não é somente orçar projetos, é viabilizá-los para Executá-los.
Orçamentação e custo de obras civis
A gestão de projetos para o setor da construção civil no Brasil
Como medir a produtividade na construção civil
Estrutura de Custos para Viabilizar Pequenas e Médias Construções
Apropriação de custos na construção civil
A Realidade da Engenharia de Custos no Brasil
A importância histórica dos Orçamentos e Custos das Construções no Brasil
Orçamento de Obras e Cálculo do BDI
O valor do engenheiro de custos
Viabilidade de Executiva de Obras e/ou Serviços de Engenharia.
A Importância do Controle dos Gastos em Obras de Construção Civil
Custo - resultado na construção
Controlar custos não é simplesmente reduzir custos
Gerenciar custos não é somente orçar projetos, é viabilizá-los
