Terça-feira, 20 de Abril de 2021
Como gestor ou empreiteiro no ramo da construção, você tem que saber fazer bem um conjunto grande de atividades: cuidar do controle de qualidade da empresa, gerenciar suas operações e negócios, cuidar dos recursos humanos e organizar o caixa e os orçamentos.
Diante dessa quantidade de responsabilidades, é essencial saber como combinar todos esses papéis a fim de garantir o bom gerenciamento de projetos e a satisfação dos clientes. Do contrário, você terá clientes reclamando, obras atrasadas e equipe frustrada, acarretando queda da reputação e do rendimento da sua empresa.
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